当前这个时代,是经济快速飞跃发展的时代,随着全球化的趋势日益扩大,我国企业不仅需要面对国内同行业企业的激烈竞争,还要时刻应对国外企业对市场份额的挤占。外部环境的影响使得我国国内企业对财务管理水平的要求越来越高,为了使自身的发展能够跟上外部环境转变的步伐,很多企业正在或者已经开展了财务诊断工作。财务诊断是企业对自身的财务状况、经营成果、现金流量进行客观全面的分析,找出影响企业盈利或发展的关键因素,并提出专业化的财务管理和经营决策。财务诊断不能够仅仅停留在报表数据层次,而是需要深入企业的实质,从源头进行剖析,促进企业的健康发展。本文正是从这一背景出发,以TJ园林公司的财务诊断为原型,探讨在当前的市场竞争格局下,企业如何能够顺利的开展财务诊断工作,发现其经营战略执行的情况和效果,满足企业对财务管理水平提升的需求。本文首先通过对财务诊断理论,财务诊断模式及方法的系统梳理,将企业进行财务诊断的战略诉求和技术保障收集整理,选取园林行业TJ园林公司为研究对象,以理论为基础,联系案例公司实践,对TJ园林公司财务诊断的进行实践与探索。全文一共分为六章,第一章绪论,立足于TJ园林公司财务诊断案例,从研究背景以及研究意义着手,梳理国内外学者对财务诊断的研究成果,引出本文研究思路以及研究方法,同时归纳出本文的创新和特色。第二章为相关概念以及理论基础,主要对财务诊断和财务分析的相关概念以及理论基础进行界定和阐述。第三章为TJ园林公司财务管理现状及存在的问题,主要介绍TJ园林公司概况,对TJ园林公司进行针对性的财务分析,通过财务分析诊断出目前TJ园林公司的财务管理问题。第四章是对TJ园林公司进行进一步的综合财务诊断,选取同行业标杆企业与其进行对比分析,找出TJ园林公司目前财务管理水平的不足。第五章系统的归纳总结了 TJ园林公司目前存在的财务管理问题,并提出合理的专业化解决措施。第六章为研究结论和展望。本文通过对TJ园林公司的财务诊断,为其他企业实施财务诊断提供了案例参考,也证明财务诊断是实现企业突破发展格局的有力途径之一,并希望通过对TJ园林公司财务诊断的案例分析能够为农林行业财务管理理论的研究带来一定的模式借鉴与经验积累。