近年来,随着先进技术的不断发展和市场竞争的加剧,企业为节省成本和提高效率,更多选择精简机构,组织层级相应减少,同时知识折旧速度也在不断加快,导致职业高原现象变得越来越普遍。职业高原的存在往往会引起员工出现较差的工作态度和情绪,这不仅会影响员工个人的长期发展,而且也会对企业的绩效和长远发展造成影响。由此可以看出,对于职业高原的研究无论是在人力资源管理方面,还是在解决企业实际问题方面,都具有重要的意义。因此,本研究基于以往相关研究,选取企业员工作为研究对象,职业高原为自变量,工作幸福感为因变量,探究两者之间的关系,以及内在的作用机制。同时,将工作不安全感和组织支持感分别作为中介变量和调节变量纳入模型中,深入探析其在职业高原与工作幸福感之间的中介作用和调节作用。本文通过问卷调查的方式对数据进行收集,为了保证量表的信度和效度,以及所收集数据的质量,在正式发放问卷前,先进行了小范围的预调查。正式调查问卷主要在线上进行发放,最终获得307份有效问卷,并利用SPSS24.0软件对所获得数据进行实证分析,结果表明:（1）职业高原整体及其各维度均显著负向作用于员工工作幸福感;（2）职业高原整体及其各维度均显著正向作用于员工工作不安全感;（3）工作不安全感在职业高原各维度与员工工作幸福感之间的路径中均起部分中介作用;（4）组织支持感在职业高原各维度与工作幸福感之间的影响路径中起到了一定的调节作用;（5）组织支持感在工作不安全感与员工工作幸福感之间的影响路径中,也起到了一定的调节作用。本研究的理论贡献主要有以下两个方面:（1）丰富了职业高原对结果变量的作用机制研究。本研究以职业高原与工作幸福感的关系研究为主线,考察工作不安全感的中介作用,并以组织支持感作为调节变量,探究职业高原对员工工作幸福感的作用机制,丰富了职业高原对结果变量作用机制的研究;（2）进一步探究了职业高原与员工工作幸福感的关系。在已有的相关研究中,职业高原与员工的工作幸福感的关系仍然存在分歧,本研究以我国企业员工为对象,在实证数据的基础上,进一步探究了职业高原与员工工作幸福感的关系,对理论上的职业高原与工作幸福感的相关关系提供了实证性的支撑,并丰富了职业高原与工作幸福感的相关理论研究内容。基于以上结论,本研究得到以下管理启示:（1）拓宽员工的职业晋升通道;（2）完善企业的培训体系;（3）增强员工的组织参与感;（4）降低员工工作不安全感;（5）重视员工工作幸福感管理;（6）向员工提供积极的组织支持。总的来说,本研究在职业高原和工作幸福感相关领域的研究中取得了一定的进展,得到的一系列结论和其所揭示的规律可以结合实践,为我国企业的人力资源管理提供一些具有参考价值的指导意见。