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成本是影响企业利润、市场竞争力、抗风险能力的基础性因素。目前,建筑业市场竞争极不规范,且由于自身规模大、施工项目多而且分散,大型机械化施工企业在成本费用控制方面存在着很多问题,主要表现在成本管理意识淡薄、成本控制机制不健全、责任不明、控制手段落后、控制过程不全、忽视工期成本、质量成本、资金成本的控制等。基于此,作者按照信息论、系统论和控制论的基本观点在文章中有针对性的详细讨论了大型机械化施工企业解决成本费用控制问题的思路和具体措施,包括选择合适的成本管理模式,更新成本管理意识,建立健全的成本控制机制、规范成本控制内容,选择合适的成本控制方法、改善成本控制基础条件等。并举例说明了成本预控模型控制法、责任控制法以及价值工程法在施工企业项目成本控制中的应用。