随着我国经济的健康、稳定发展，社会和人民对教育的需求不断的增长。从我国的实际来看，国家教育体系还存在许多问题，既有体制方面的，也有管理方面的。为了适应快速增长的教育需求，国家通过教育体制改革来促进教育事业的发展进程。教育市场化已成为我国教育事业发展的必由之路，而且国家也在不断地通过立法等手段来保护和扶持教育的市场化发展。 学前教育是教育链中基础的基础，是目前市场化最早，市场化比例最大的教育领域。目前，学前教育市场的竞争非常激烈。如何生存，如何发展，已成为学前教育机构所面临的主要问题。学前教育机构要想在激烈的市场竞争中生存，对营销必须给予充分的重视。可以说，营销是学前教育机构经营的最关键所在。研究学前教育市场的营销问题，制定正确的、有效的市场营销战略，对整个学前教育行业的发展和进步，必将产生深远的影响。 小太阳幼儿园是位于辽宁省葫芦岛市龙港区的一所从事学前教育的私人投资幼儿园。通过5年的经营，小太阳幼儿园得到了一定的发展壮大，目前已是当地最大的私人学前教育机构。生存与进一步发展壮大的问题，也同样困扰着她。 文章从介绍小太阳幼儿园的背景、成长经历、经营现状及存在的问题入手，通过大量的调查，运用大量统计资料，详细地分析了小太阳幼儿园的内、外部环境因素对幼儿园经营战略的影响。并从组织结构、营销管理等方面进行了研究探讨，明确了幼儿园的优势与劣势。在此基础上提出了小太阳幼儿园的营销战略，其中包括：目标市场策略、营销组合策略、竞争策略、顾客满意策略等。并对营销计划、流程控制等方面内容进行了有针对性的调整，使之达到资源与战略的相互匹配，从而使幼儿园的市场营销战略不断得到优化，最终实现幼儿园的发展目标。