采用文献资料、问卷调查、专家访谈、数理统计、逻辑分析等研究方法,对皖江城市(芜湖、马鞍山、铜陵、安庆)健身俱乐部现状、经营管理、健身指导员及消费群体等方面进行研究,分析健身俱乐部的建设与发展现状、存在的问题及其影响因素等。并提出相应对策。研究结果:1.俱乐部基本情况:皖江城市健身俱乐部起步比较晚,俱乐部规模以中、小型为主,场地设施简陋,内容单一,经营项目趋同,缺乏特色的健身项目设置,俱乐部经营效益一般。2.经营管理方面:皖江城市健身俱乐部经营管理者中既懂体育又懂经营的不多,各健身俱乐部经营手段相差无几,多数俱乐部的营销手段和方法单一、传统,经营形式以个体经营为主,连锁经营的仅占少数。3.健身指导员:皖江城市健身俱乐部的指导员年龄结构呈年轻化,水平参差不齐,文化层次较高,经过专业培训和有等级证书的占少数,多数为“无证经营”,工资待遇低。4.消费群体:皖江城市健身俱乐部的消费群体中,以中青年者为多,尤其是中青年的女性占了总数的一半以上,文化程度较高,健身动机以强身健体和减肥健美为主:健身消费者月均消费较低。发展对策:加快皖江城市健身俱乐部建设与发展;完善健身俱乐部的经营管理:加强和规范健身指导员队伍;注重引导群众的健身意识和消费观念。