面对复杂的国内外形势和更加多变的自然气候,如何应对环境保护问题以及助力可持续发展已然成为当前十分重要的一个课题。一直以来,火电作为我国重要的电力来源,关系到国家能源安全,但同时火力发电排放的有害污染物对于环境会造成严重的污染。此前征收的排污费虽从一定程度上起了作用,但是影响力度和执行力度远远不够,其弊端日益凸显。2018年1月1日环保税法正式实施,火电企业作为排污重点监控对象,环保税法的实施无疑对其发展产生重大影响,火电企业传统粗放型发展模式亟待向绿色发展模式转型。本文以上海电力股份有限公司作为案例分析对象,结合庇古理论、波特假说和可持续发展理论,运用案例分析和比较研究法,基于上海电力近五年的年度报告、可持续发展报告以及相关行业公开数据,对环保税改背景下绿色转型较为成功的上海电力进行案例研究。文章从战略体系、业务结构、经营绩效和环保绩效几个方面综合评价公司在环保税改后的绿色转型效果,同时得出几点结论:企业进行绿色转型是由内外部因素共同驱动;绿色发展战略是转型的基础,转型要重视电力生产全过程与产业链延伸和升级;在绿色转型能力建设有保障的情况下,协同企业的各个部门,实现绿色发展。通过对上海电力的研究,以期为其他火电企业绿色转型实践提供参考和借鉴,同时为我国能源产业转型提供理论和实践支撑。