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本文运用项目管理理论，对目前二七厂项目管理问题进行研究。通过分析工厂的现状及项目管理总体情况，找到了目前项目管理中存在的问题，其中包括项目管理的认知和定位、项目组织管理、项目营销管理和项目沟通管理等方面的问题。
本文依据项目管理理论，尤其是项目组织中的项目矩阵组织结构理论，提出针对工厂的项目管理解决方案。本文的研究成果具有相当重要的实践意义，它必将促进工厂项目管理水平的提升。