随着我国经济技术、市场的发展,产品技术迅速在不同的企业间转移,产品的独特性与质量的优势越来越难以维持。同时,价格与销售手段也逐渐同质化,企业企图通过产品竞争力与促销方式来获取销售的竞争优势已变得越来越不可行。剧烈的市场竞争压力迫使许多企业开始寻求与采用信用销售的方式来促成与扩大销售业绩、提高自身产品与服务在市场上的占有率,但随着销售的扩大,企业的应收账款规模也大幅提升,企业因此需要承担更大的经营风险。受制于外部环境的竞争压力和自身条件的局限性,企业对应收账款的管理并未给予足够的重视,导致应收账款问题逐渐积累、日益严峻,进而加剧了企业的资金困境甚至危及生存。因此,如何科学合理地管理应收账款,是企业当下应当重点关注的问题。近年来,国内中小企业应收账款拖欠问题较为突出,国务院也予以了高度重视,2019年9月工信部发布《及时支付中小企业款项管理办法(征求意见稿)》,要求国家机关、事业单位和大型企业对中小企业款项支付期限最长不得超过60天,逾期应支付利息。2020年7月,国务院正式签发《保障中小企业款项支付条例》,自2020年9月1日施行。从国务院发布的保障条例可以看出应收账款账期过长且回款难、资金周转困难是目前国内企业面临的普遍性问题,而且近年来国内外经济环境复杂多变以及经济下行压力增大,因内企业所面临的交易风险与资金压力也越来越大。因此,如何加强交易风险的管控与改善应收账款管理是现行阶段下企业在经营管理中亟待解决的问题。本文以富士康集团旗下FJJ公司作为研究对象,运用应收账款管理的相关理论,采用文献研究法、比较分析法与实地探访法,通过对富士康集团近年来的转型策略以及其对应收账款整体的管理模式与FJJ公司现行的应收账款管理策略进行全面分析和研究,指出其中存在的问题并分析问题形成的原因,提出FJJ公司对应收账款管理的改善建议与保障措施,推动应收账款管理的优化措施执行到位,提升管理能力与效率,促进应收账款足额、准时回收以及有效地控制坏账风险与拖欠风险,降低管理成本与费用。