全球智能手机市场进入快速发展时代，中国已成为全球最大智能手机市场，随着行业技术成熟及普及，智能手机产品日益同质化，行业竞争异常激烈。联想手机作为全球主要手机厂商，在经历规模快速成长后，面临高端市场无法突破，中端产品市场被其他崛起的中国手机厂商侵蚀，公司市场份额主要靠低端产品支撑，公司盈利情况日益糟糕。为改变这局面，必须提高公司突破高端市场，稳固中端市场，这对于公司的营销能力提出很高的要求。公司必须有准确的市场定位及目标客户群分析，营销各环节制定统一的营销策略并有效执行，才能达成此目标。　　本文首先介绍国内智能手机行业发展，分析行业竞争格局及趋势以厘清联想手机所处外部坏境。概括联想手机发展历程，以目标市场定位和4P整合营销为理论基础及框架，从目标市场、产品、定价、渠道、市场推广几方面总结其营销现状及问题，并深入研究问题原因。同时研究业内几家主要手机厂商的营销策略，找出可供联想参考借鉴之处。通过外部环境及内部情况分析，以及对竞争对手成功案例里的研究借鉴，给出联想手机营销策略建议。