我国信息技术的发展日新月异，其中软件行业的高速发展对于其他行业有着举足轻重的影响。中国软件业在近5年以年均38％的速度增长。到2004年底，全国软件产业收入达2300亿元，出口达到26亿美元，占全球软件产业的比重由2000年的1.2％，提高到2004年的2.55％。中国软件业整体进步很快很大，但仍然存在着不少问题。本文着眼于软件企业开发项目管理中应用PMBOK意义，介绍PMBOK的理论知识，在此基础之上，结合PMBOK的理论和本人在SOFT公司工作实践经验；对于项目管理中的一些问题进行讨论。 本文共分为五大部分： 第一章：“项目管理理论简介”：简要介绍了项目管理的基本概念，项目管理作为一门新兴学科在世界范围的发展历史及现状。回顾了现代项目管理在我国的施行、推广和兴起的线索。分析了我国软件企业应用管理的现状和特点，并列举了一些历史数据。 第二章：“PMBOK-国际流行项目管理的理论和方法”。介绍当前国际流行的项目管理的理论。并结合CMM进行比较。 第三章：“PMBOK在SOFT公司的实践”。本章从作者具体工作活动和企业项目开展出发，围绕着PMBOK的具体应用，阐述了SOFT公司在项目管理上的实践情况，使读者了解优秀项目管理会对软件开发带来的益处。 第四章：“SOFT公司的项目案例分析”。本章通过剖析一个具体项目的案例对SOFT公司的项目执行情况进行深入分析。 第五章：结束语。