该文以中国电子器材西北公司(以下称西北公司)体制改革为研究对象.对西北公司管理体制的效率问题进行了研究.该文在强调了经济理论对人的行为假设的依赖后,提出在一定的环境条件下,形成了管理体制所具有基本功能:激励功能、配置功能、约速功能、保险功能.在以交易作为基本单位,考虑到交易费用的分析中提出了管理体制的效率问题.并将管理体制的效率与管理体制的功能相对应地分为:激励效率、配置效率、保险效率和约束效率四个方面加以分析的方法.并对等级组织和完全竞争市场组织进行了效率比较分析.该文使用了"体制结构-行为倾向-效率特征"的分析方法.运用这种"模型"对西北公司管理体制在改革前后的资产投入与产出分配,劳动者与经营者的激励约束及个人行为对管理效率的影响分别进行了比较分析,找出改革前后西北公司管理体制效率上的变化以及内部承包责任制的缺陷,更重要的目的是为了对已经、正在和将要进行的西北公司的改革提出建议.