近几年，中国鞋类市场发展迅速，中国已成为世界最大的鞋业产品制造基地和第二大鞋类消费市场，市场空间巨大。　　随着经济全球化和一体化进程的加快，我国的鞋业市场也迎来了前所未有的机遇，同时也面临巨大的挑战。一方面，在企业管理、产品设计、人员配置等方面还存在诸多问题，企业在市场营销计划和策略的制定和实施方面与发达国家还存在相当大的差距;另一方面，企业营销计划的重构、调整和完善对于提高企业的竞争力具有重要的现实意义，尤为迫切，这也将是提高我国鞋业市场的整体实力的最有效途径之一。　　本篇论文中，作者首先通过对我国休闲鞋行业的现状及发展趋势进行分，以我国鞋业市场具有代表性的利业永胜事业部为研究对象，从eee品牌营销体系入手，结合SWOT分析法，对利业永胜事业部的内外部环境进行了大量的调查，并结合该事业部的发展现状，对公司内部具有的优势、劣势和外部面临的机会和威胁进行了详细的分析，明确指出了利业永胜公司存在的诸多问题。在此基础上，确定了公司的营销思路，制定了公司未来三年的营销规划，并确立了公司的营销策略。　　最后本文得出以下四个结论，分别是:一、通过对我国休闲鞋行业的分析，我国休闲鞋市场尚有很大空间，所以，要明确利业永胜制定科学的营销计划的重要性;二、通过对现有营销体系分析，根据自身的战略要求及发展环境，通过SWOT分析，确定利业永胜营销计划的总体思路;三、科学制定利业永胜未来三年的营销规划，并促进利业永胜营销规划的实现;四、根据营销计划，明确利业永胜营销策略。最后，作者对实现利业永胜公司的营销规划提出了建设性意见。　　本文虽然针对的是利业永胜eee品牌的个案分析，但是对同样面对着黄金发展时期的整个中国休闲鞋行业或多或少的也具有一定的启示。中国休闲鞋市场未来的发展格局将如何不甚明朗，且往往有机遇的时候也伴随着更为残酷的竞争和挑战，因此要想在越演越烈的市场竞争中立于不败之地，利业永胜应审时度势，把握公司正确的战略发展方向，时刻整装待发，全力以赴打好这场战役。