随着我国经济飞速发展和全球化进程的加快，中国这块沃土吸引了诸多国外知名企业来华投资建厂，成立跨国公司。由于中国有特殊的国情，所以在华的外资企业在中国想要谋求发展，开拓市场，获得更大的利润空间，就必须根据中国特定的环境，制定适合企业发展的战略。　　美敦力是目前全球最大的医疗器械企业，作为全球该行业的领导者，如何充分的利用其品牌知名度和影响力、实现资源最优配置，促进公司在华的营业额增长、是美敦力中国分公司亟待解决的问题。本文大量搜集了医疗器械行业的相关文献资料及数据，总结了美敦力在华发展所处的外部宏观环境和行业环境，并且通过对公司内部资料的收集，对美敦力企业自身的资源和能力进行了分析整合，结合我国医疗器械行业的发展趋势，认为美敦力应该实行相关多元化战略才能进一步扩大市场份额。笔者还从市场营销、研发、人力资源和物流平台等角度提出适合美敦力的战略，并阐述相关执行措施来保证战略的顺利实施。　　本文在借鉴现有医疗器械行业战略管理研究文献的基础上，通过公司内部资料数据分析和大量的市场调研，运用定性定量的研究方法，剖析了美敦力公司在我国医疗器械市场发展所处的宏观环境，找出企业的竞争优势、发展机会和所面临的潜在威胁，研究了美敦力医疗器械公司在华发展战略。研究成果对美敦力公司总部和其它国家分公司的发展有借鉴意义，其它在华发展的医疗器械外企也能对研究成果选择性吸收和采纳。