出版单位转企改制是中国文化体制改革的重要组成部分，文化体制改革之前，出版单位以事业单位形式进行图书出版和发行，承担舆论导向、文化传播、科技普及等职能。随着市场化进程的发展，事业单位体制在一定程度上制约了出版单位的发展，影响其作为独立市场主体参与市场竞争的能力。按照中央决策部署，出版单位中除少数公益性出版单位仍继续保留事业体制外，截止2011年全部完成转企改制，截止2018年末，基本完成公司化改革，转变为有限责任公司或股份有限公司。
　　转企改制的完成，有力促进了出版产业的发展和文化市场繁荣，出版企业在激烈的市场竞争中充分释放出改革的活力，要进一步提高出版企业的市场竞争力，核心在于提高其管理能力，尤其是提高财务管理能力。本论文首先阐述了出版单位转企改制的背景，从财务管理的概念、对象、主要内容、方法和程序等方面论述了财务管理理论，为提出相应解决对策奠定了理论基础。其次简述了出版业现状及特点，通过对部分出版企业进行问卷调查及访谈，归纳总结出其财务管理的现状。最后对S出版社财务管理现状进行剖析，从财务管理目标设置、提升资源配置和风险管控、完善财务管理制度、加强成本管理等角度，对S出版社财务管理方面存在的问题进行具体分析，针对性的给出了完善S出版社财务管理的解决建议。
　　本论文将理论联系实际，总结了出版企业财务管理理论，对于改制后事业转企业单位财务管理系统的提升构建，以及出版企业完成公司制改革后继续完善财务管理体系具有一定的现实指导意义。