自2016年乐视被爆出资金链断裂事件,在一年多的时间里乐视负面新闻持续发酵,最终引发了乐视危机大爆发。乐视危机的快速蔓延与“乐视生态”战略布局有极为密切的联系,因此研究“乐视生态”战略布局下乐视网财务风险预警体系也有了实践意义和研究价值。“乐视生态”秉持的是生态战略思维,实质上是一个开放闭环式的全产业链布局,通过整合垂直产业链,实现以生态链带动的产业间广泛联盟、协同发展局面,为研究“乐视生态”布局下财务风险预警体系,本文做了如下研究工作:首先,通过理论基础与文献综述研究,从财务风险的界定、财务风险预警方法、全面风险管理入手,详细评述了中外学者对财务风险预警课题(如预警方法、预警体系等)的研究成果。其次,通过对“乐视生态”布局深入剖析,展开了对乐视网案例财务风险识别与成因分析的研究。再次,针对“乐视生态”战略布局,在常规财务风险预警指标的基础上,设计了针对乐视网偏好跨领域扩张、业务版块协同能力差、集团内部对资金依赖程度高等特征的“生态”预警指标体系,并利用层次分析法实现了对预警指标体系的整合,利用乐视网实际数据对该预警体系进行了可行性的验证,提出了适合该企业战略及商业模式的财务风险防范对策,如提升“乐视生态”协同性、关注集团资金链各环节风险、将子公司纳入集团财务风险管理体系等。本文的主要贡献在于:一是针对“乐视生态”战略布局下产生的“生态”财务风险,设计了反映“生态”财务风险的预警体系并进行了可行性、合理性验证;二是有针对性提出“乐视生态”战略布局传统财务风险和“生态”财务风险的预防与控制对策。