随着中国经济发展进入新常态，国家进一步推进产业转型升级，在企业去杠杆，行业去产能，以及监管的高压态势下，总体经济形势虽然逐步向好但新的经济增长点尚未建立。根据近五年我国商业银行不良贷款发展趋势来看，2017年不良贷款余额较2013年初增长了两倍以上，金融风险高发、多发态势依然复杂严峻。商业银行作为经营和管理风险的企业，在此经济环境下如何做好信贷风险防控上更显得尤为重要。我国商业银行风险管控工作中普遍存在着“重贷轻管”的思想。相较于贷前调查和贷中审查环节，贷后管理工作是普遍存在的信贷业务风险防控的薄弱环节。　　本文以全国性商业银行XY银行为研究对象，在前人对信贷业务风险研究的基础上，运用信息不对称理论、全面风险管理理论、内部控制理论等原理理论，采取调查分析法、对比分析法、RAROC测算等方式对XY银行的经营状况和贷后风险管理情况进行了深入分析。近三年，该行不良贷款余额和不良贷款率均上升，该行经风险调整后的资本收益率逐年下降，说明该行化解经营风险、保障资产质量的任务仍然艰巨。找出了该银行在贷后管理工作中存在的不足，主要包括贷后风险管理意识不强、贷后管理制度执行不到位、贷后管理人才短缺、贷后管理工作的问责和激励机制不健全，以及缺乏有效的信息系统和管理工具等方面。　　同时，结合实际情况对问题的成因进行了分析，主要包括经济形势和市场竞争因素、员工风险意识和风险管理能力、贷后管理配套制度、贷后管理人才队伍建设、贷后管理相关系统建等方面。　　最后，借鉴了国外商业银行风险管理的经验，提出了XY银行公司信贷业务贷后管理体系的优化方案。一是摒弃“重贷轻管”的思想，灌输全员风险管理理念，提高风险管理意识。二是改进贷后风险管理组织体系，提出在一线业务部门设置风险经理岗，提升一道防线贷后风险管理把控能力。三是健全贷后管理制度，一方面要改进考核激励机制，贷后管理工作成效与职务晋升、评先评优、绩效工资等直接挂钩;另一方面要健全违规问责机制，从制度上体现违规处罚力度，严肃工作纪律。四是完善贷后管理人员的培养与考核，加大优秀人才的引进。五是加强风险预警管理，夯实资产质量管控基础，整合行内预警管理相关系统和产品，开发预警评分模型，实现风险预警有效统一管理。六是完善银行各类风险管理系统建设，开发建设贷后管理手机APP，落实贷后管理真实性核查。　　对于本文在优化策略中提到的整合数据资源提升预警管理效果、开发风险预警评分模型、风险管理系统升级改造，以及开发手机软件等方式，助力贷后管理工作，还需要进一步讨论研究。