进入21世纪后，随着改革开放和市场经济体制改革的深入发展，处于经济全球化时代的中国制药企业的国际化进程步伐加快，国际化经营也越来越普遍。在我国的医药产品出口中，医药原料药的出口总额占了总体出口份额的近60％，是几年来被证实的我国医药优势出口商品类别。目前我国的医药原料药在国际市场上具有很强的竞争力。但是我们也应该清醒地认识到，我国生产的原料药主要占领的是亚非拉市场，真正进入欧美等主流市场的还比较少，由于这两个市场价格相差悬殊，这也决定了我国大部分原料药企业难以获取超额利润的重要原因。我国原料药产业要取得长足发展，医药产品必须大规模进入欧、美等主流市场，不断提升自身的管理水平，在市场准入以及人员储备等多方位做好深入欧美市场进行国际化经营的战略准备。　　 本论文以海正药业国际化经营为具体案例，对其国际化经营的历程进行了深层次研究，并详细总结了其国际化经营的经验和启示。同时在对我国原料药企业国际化经营现状及海正国际化经营案例研究的基础上，归纳总结了我国原料药企业进行国际化经营的对策和建议。这对研究我国医药原料药企业如何更有效的实施国际化经营，对于提升我国原料药企业的国际市场竞争力，抓住国际原料药制药产业向发展中国家转移这一历史机遇具有重要的理论意义和现实意义。　　 本文的基本思路遵循提出问题、分析问题、解决问题的逻辑。首先是提出问题，即本论文研究的意义和目的，说明了我国原料药企业国际化经营的动因；其次是分析问题，一方面从理论上阐述了企业国际化经营的研究现状，另一方面从几个方面对我国原料药企业国际化经营的概况进行了分析；最后是解决问题，对海正药业的国际化经营战略进行了详细分析，探索对我国原料药企业国际化经营战略的借鉴和指导作用。