随着我国审计准则向国际审计准则趋同,中国注册会计师行业正逐步向世界接轨。由于审计项目管理方式、层次不同,各会计师事务所实施同样的审计准则往往产生不同的结果。如何不断提高审计项目管理水平,以高质量的审计服务赢得客户信赖,逐渐成为会计师事务所一个永恒的主题。总的来说,在审计项目管理方面,国外有些可以借鉴的经验,我国在这方面的研究尚未成熟,在提高审计项目质量、控制审计风险等重要方面缺乏科学全面的理论指导和技术支持。本文结合会计师事务所审计项目管理的实例,将项目管理领域中的质量管理、成本分析以及风险管理的方法引入审计项目管理中,在对审计项目管理的成本、风险、质量进行量化分析的基础上,构建了会计师事务所的审计项目管理体系。在审计项目管理体系的指导思想下,进一步设计开发了审计项目管理系统,全面提升会计师事务所的核心竞争力。论文分为六部分。第一部分导论,主要阐述选题背景及意义,提出论文的研究方法与思路。第二部分主要阐述审计项目管理的相关理论依据。第三部分通过分析泽瑞会计师事务所信息管理体系的组成,重点探讨了该事务所审计项目管理体系的设计。第四部分阐述项目管理信息系统的方案设计。第五部分为系统软件设计与实现,主要阐述了审计项目管理系统的开发环境,系统功能的设计与实现以及系统测试方面的内容。第六部分主要阐述了系统的验证及评价。管理系统的开发语言为C# ,开发工具为Visual Studio .NET,数据库系统为SQL Server 2005。