企业并购是并购双方改善经营状况、实现战略目标以及优化公司资源的一种重要手段。并购绩效更是考核企业并购成果的一个重要因素,通过评价并购绩效既能反映出企业自身的发展战略目标是否实现,又能将并购行为是否可以创造企业股东财富价值反映出来。本文以并购企业奥普光电技术股份有限公司为背景,对其并购方案及支付方式进行阐述,分析了此次并购的动因并选取事件研究法和EVA评价法相结合来共同分析奥普光电公司在并购前后的短期绩效和长期绩效,比较准确的衡量企业的价值增减变化情况。本文以奥普光电技术股份有限公司(奥普光电)并购长春禹衡光学有限公司的案例为研究对象,利用事件研究法对此次并购事件进行短期绩效分析,在长期绩效方面则通过对比传统财务指标法与EVA评价法的优劣,选择用EVA评价法对其进行分析。发现奥普光电在并购初期获得的累计超额收益率显著为正。股东的财富效应有明显上升趋势,事件窗口期内并购绩效表现良好,说明整个市场普遍看好奥普光电收购禹衡光学业务。这起并购为公司和股东创造了价值,随后对其并购长期绩效进行分析。就这几年奥普光电公司业绩表现来看,根据EVA相关指标的变化情况,发现在并购前两年及并购当年,EVA值一直呈下降趋势,但在并购后一年,EVA增长率达到了458%,远远优于行业平均水平。这说明本次并购为股东带来了收益,符合企业战略发展的愿景。通过此次并购,奥普光电公司获得了禹衡光学的核心技术,对产业链进行了整合,不仅扩大了公司的资产规模而且提高了产品的影响力,提升了公司的行业地位及核心竞争力。由此,本文对EVA在奥普光电并购绩效评价中的运用及提高改善EVA提出相关建议,并在其中分析出使其并购成功的关键点为其他公司在并购事件中提供借鉴意义。