财务风险是一种特殊的风险表现形式，它不以企业经营者的意愿为转移却自始自终伴随企业生产经营全过程。随着中国企业，特别是大型国企国际化战略的不断深入使得企业处于一个更为复杂和变幻莫测的内外环境之中。由于这些不确定因素的存在使企业财务风险的管理问题提出了更高的要求。企业必须充分认识风险的不确定特性既能为企业带来超额回报，也可能导致损失甚至是整个基业重创而元气大伤，应主动积极管理企业所面临的风险。本文将在论述为什么要进行财务风险管理，如何进行管理的基础上，结合军工企业在科研生产及经营管理活动中所面临的各项财务风险，围绕着财务风险的识别、财务风险的测量与分析、财务风险的控制与化解三个方面，以某军工企业（SY公司）对外承担大型地面设备的案例为切入点，分析军工企业在市场化、国际化环境下财务风险管理的现状，提出加强财务风险管理体系的改进建议，解决发展中的突出问题和薄弱环节，为提升军工企业的管理能力和财务风险管控能力提供理论支持。