山西省电子制造企业要得到快速、稳定地发展,必须建立正确的人才队伍。尤其是对企业的经营活动直接掌权的高层管理人员,他们已经成为推动企业发展的重要动力。企业管理效率的高低和未来能否稳定快速的发展,在很大程度上都取决于高层管理人员的素质。那么如何测评高层管理人员的素质就变成各大企业研究的重点。因此,企业必须能合理地、科学地建立企业高层管理人员的素质测评指标,科学地选择高层管理人员的素质测评技术,并有效地运用到企业高管的选拔、绩效评估以及培训等人力资源管理工作中。本文在研究了国内外素质测评理论的基础上,以山西省电子制造业的高层管理人员为测评对象,对如何建立高管的素质测评模型进行了全面阐述。通过对目前高管素质测评研究现状的分析,阐述了对电子制造业高管素质测评的必要性。从介绍高管、素质以及人才测评的相关概念入手,详细介绍了高管素质与素质测评方法的相关理论,并在此基础上对山西电子制造业的高管测评现状进行了分析,同时从测评理论、测评方法以及评价标准等方面提出了高管素质测评存在的问题。利用经验总结法和素质特征分析法着手构建了电子制造业高管的素质测评指标体系,并根据现有测评方法的适用性建立了测评方法体系,通过山西省电子制造业的发展现状建立了相应的测评标准体系。同时,本文首次尝试运用BP神经网络构建电子制造业高管素质测评模型,并通过对某集团的高层管理人员的测评实例来对本文所建立的模型进行分析验证。最后,文中提出了提高山西省电子制造业高管素质测评的建议。本文对山西省电子制造业的高管素质测评进行了研究,希望通过本文的研究能为山西省电子制造业的高管素质测评提供借鉴和参考。本文的创新点在于：1.建立了针对山西省电子制造业高管素质测评的指标体系,并对部分定性指标进行了量化。2.利用BP网络的自适应、自学习和容错能力强等优点,首次将BP网络运用于素质测评中,并构建了山西省电子制造业高管素质测评模型。