本文旨在研究组织职业生涯管理和工作-生活平衡对青年员工组织行为的影响效果。基于职业生涯管理理论,本文提出了理论模型。将员工组织职业生涯管理、工作-生活平衡设定为员工组织责任的影响因素,将组织承诺设定为作用效果。本研究采用定量研究,通过问卷调查法在全国范围内收集有效问卷502份,运用SPSS21.0及AMOS21.0,对所得数据进行结构方程分析。结果表明：(1)组织职业生涯管理和工作-生活平衡对提高员工组织责任和组织承诺有正向影响作用；(2)员工组织责任对提高员工组织承诺有正向影响作用；(3)青年员工对组织职业生涯管理活动和工作-生活平衡策略评价较低,对员工应承担的责任认知和组织承诺比前两者稍高,但总体水平依然偏低；(4)4个变量内部结构中,员工组织职业生涯管理的职业培训评价最低,对职业发展评价最高；对工作-生活平衡的生活时间量维度评价较高,对生活时间需求维度评价最低；对组织责任中人际责任的认知程度最高,对规范责任的认知程度最低；对组织承诺中的持续承诺最高,规范承诺最低。理论方面,本文的理论贡献主要表现在以下三方面。第一,本文检验了青年员工组织责任的影响因素及作用效果,其研究结果将进一步丰富职业生涯管理理论；第二,本文从组织职业生涯管理和工作-生活平衡两个角度检验了对青年员工组织责任和组织承诺的作用,提出了有价值的新发现；第三,丰富了有关青年员工的实证研究。实践方面,本文的研究成果将为管理者和员工提供有效指导。从组织的角度,本研究有利于管理者从青年员工的需求有效对其进行管理,提高其对组织的责任；从员工的角度,本研究有利于员工在组织的指导下有效地进行职业生涯管理,实现个人的成长和发展,并提高生活质量,最终达到组织和员工的双赢。