中国的公关行业在近30年来发展迅速，但同时也面临着越来越大的竞争和挑战，因此深入剖析公关行业现状，并系统归纳公关公司的赢利模式状况与发展方向，具有重要的意义。　　 文章以笔者个人多年的从业经验为依据，以时间的顺序将公关行业的发展分为三个阶段及其对应的赢利模式，分别为前期媒体发稿阶段、目前的整合营销传播阶段，以及未来的全面营销阶段。　　 本文采用个案研究法，以LX公司为研究对象，研究LX公关公司赢利模式的发展过程，分别以LB公司建立危机公关防范体系、CW公司的董事长黄××被判入狱后的处理、KJ公司的i-sport传播、WLJ公司的网络造势等四个亲手操作的案例作为事实证据，认为现在的公关公司必须走整合营销传播的路线来发展。紧接着用动态能力理论分析LX公司的赢利模式在发展中表现出的竞争优势。　　 接着提出LX公司现阶段赢利模式存在的不足，提出全面营销的设想，指出末来的公关公司将与企业紧密结合，成为利益共同体，形成利润分成的赢利模式。　　 文章的创新之处在于用实际工作经验来总结公关赢利模式发展的趋势，将理论与实践相结合，用LX公司的创新来表现并反映行业现状及未来。