我国监狱系统自2003年开始监企分开改革，至2010年，全国所有监狱都实行了监企分开。改革后，监狱企业为服刑人员在狱内提供劳动岗位服务，为服刑人员重返社会后能有一技之长服务。监狱企业的健康发展关乎改造罪犯的成败，关乎社会安定的成效。　　本文以学习型组织、学习型组织测评、组织文化类型等理论为基础，分析并评估监狱体制改革背景下，哈尔滨鸿泉工贸有限公司（下称鸿泉公司）构建学习型组织问题。近年来，鸿泉公司响应党组织和哈尔滨市司法局的号召，开展了创建学习型党组织活动，使企业组织学习力有了一定提升。但是，鸿泉公司总体创建水平不高，学习型组织建设存在很多问题和不足。在内外环境的压力下，企业经营存在种种困难，与市场上同类型企业竞争处于劣势。　　本研究在分析鸿泉公司学习型组织水平、企业文化类型等基础上，采用文献研究、资料分析、问卷调查等方法，从政治法制形势、经济形势、社会效益三个方面综合分析鸿泉公司组织存在的问题。提出鸿泉公司构建学习型组织方案，对鸿泉公司组织管理水平的提升、企业竞争力的提升具有促进作用，对同类型监狱企业提高管理的科学化水平具有参考价值。