当前,在国家全面深化改革和经济转型调整的大背景下,利率市场化改革加速推进、宏观审慎监管框架建立并实施,我国的商业银行发展面临着全新的经济环境和行业趋势。在宏观经济持续下行,产业结构加速调整,市场竞争日趋激烈,整个银行业普遍存在风险持续暴露,不良贷款不断攀升,利润增速放缓问题,生存形势严峻。面对国内的经济放缓,利率市场化提速,直接融资快速发展等复杂外部经济环境,中国银行业坚持战略转型,完善经营机制,加强科技创新应用,规范理财业务发展,积极探索资本工具创新,有序参与资产证券化试点,同时提升综合经营协同能力。在当前我国银行业内部发展动力匮乏与外部市场竞争加剧的形势下,本文以山东省农村商业银行的发展战略为研究对象,在研究相关银行业战略管理理论和文献的基础上,对山东省农村商业银行发展战略的制定与战略实施进行了深入的研究与探讨。首先对山东省农村商业银行的发展阶段进行了分析,运用PEST分析工具和SWOT分析工具对山东省农村商业银行的内外部环境进行了分析。通过对宏观环境和微观环境的深入分析和阐述,使发展战略的选择更有针对性。其次,本文通过分析与研究,选择多元化战略作为山东省农村商业银行的发展战略,结合山东省农村商业银行的具体情况,把市场多元化、产品多元化、资金多元化作为发展战略的实施措施。最后以树立底线思维、抓好风险防控、优化公司治理结构、推动信息科技建设、加强人力资源建设作为山东省农村商业银行发展战略的保障措施,确保山东省农村商业银行的发展战略能得到全面的执行。本文的研究采用战略管理相关理论与山东省农村商业银行具体实际相结合的方式,采用SWOT和PEST的分析模型,重点分析了山东省农村商业银行内外部环境,内外交织由此产生的积极影响和消极影响。通过严密论证,确定了山东省农村商业银行的发展战略,即多元化战略。本文提出了具体的发展战略的实施措施,即市场多元化、产品多元化、资金多元化。最后,提出了具体的发展战略的保障措施,即从完善公司治理结构、强化风险防控、推动信息科技建设、加强人力资源资源建设等方面入手,保证战略执行到位。本文以山东省农村商业银行为研究对象,进行了实事求是的分析研究,并使其理论分析落地,为山东省农村商业银行的发展和未来的前景出谋划策。本文的研究对丰富农村商业银行的理论探讨具有积极意义,为农村商业银行的发展战略选择提供了样本和可供参考的方案。