高速公路是一个国家工业现代化的标志之一。随着我国高速公路的不断发展，如何管理好高速公路，已成为了一个全国性的重要课题。目前，我省已形成了高速公路总公司——高速公路各路公司的母子公司构架，在这一母子公司体制下，要充分发挥母公司产权管理和内部控制作用，来提高高速公路国有资本营运效益，确保高速公路公司健康发展。 企业效绩管理制度是现代企业管理制度的重要内容，它不仅是建立现代企业制度的核心内容，而且是出资人间接管理企业的有效手段。本文从效绩管理的角度，提出了母公司通过开展效绩评价来加强对高速公路各路公司管理新的思路，围绕这一思路，以我国国有资本金效绩评价体系为基础，结合高速公路公司的实际，制定出科学、合理的高速公路公司效绩评价体系，以促进我省高速公路快速、持续和健康发展。 论文的第一、二部分围绕效绩评价的基础性理论和西方国家、中国的效绩评价演进历程进行论述，它构成了设计高速公路公司效绩评价体系的理论基础；第三部分围绕高速公路行业的特点和我省高速公路管理的现状进行分析，指出了建立高速公路公司效绩评价体系的必要性和需要考虑的行业特性；第四部分是在前面三部分研究的基础上，提出建立高速公路公司效绩评价体系的思路，重点分析了高速公路公司效绩评价指标体系的构成及其权数设计，构建了高速公路公司效绩评价体系；每五部分通过对高速公路公司效绩评价体系的实际应用，来验证高速公路公司效绩评价体系的实用性和可行性，并提出了今后的发展方向。