国有企业改革是贯穿中国改革开放的主线，也是中国经济体制改革的缩影。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的出台标志着国有企业改革进入了全面深化改革的历史关键阶段。在新的“管资本”模式下国有企业经济得到了较快增长，但也加剧了违法违规现象的发生。针对目前存在的问题，习近平总书记强调“着力完善国有企业监督制度，加强对国企领导班子的监督，搞好对国企的巡视，加大审计监督力度。”在这样的大背景下，国有企业领导干部经济责任审计必须积极融入改革新形势，探索“管资本”模式下审计的新方法新措施，才能更加有效地履行审计监督职责，为国有企业改革保驾护航。
　　本文的研究结合规范性理论分析和案例实证分析的方法。规范性理论分析:大量搜集并阅读国有企业领导干部经济责任审计相关方面的专著和文章，与“管资本”模式下国有企业改革的特点相结合，通过理解和分析形成系统的理论认知;实证案例分析:本文选择笔者参与的区属国有A公司领导干部经济责任审计项目作为实际案例，通过项目审计元素、审计程序、审计结论的分析对A公司领导干部经济责任审计进行深入了解，探讨了“管资本”模式下领导干部经济责任审计存在的问题，并提出了相应的治理路径。
　　本文的分析研究，为“管资本”模式下国有企业领导干部经济责任审计实际工作的开展提供了借鉴，并在如何提升审计效率和质量上带来了启示。