近年来,国家对农村电子商务工作的扶持力度持续加大,家庭农场、生鲜超市等农特产品电商形式不断出现,B2B、B2C、O2O等典型的电商模式相竞登场,农村淘宝、政府电子商务办公室、乡镇电商服务站等项目的落地进驻,不同程度地带动农村地区农产品电子商务业务的发展,促进农村电子商务交易规模不断扩大。而碧寨金戈（以下称为“碧寨金戈土特产品加工厂”）此前的产品销售方式以线下销售（逐级分销模式）和代加工为主,电商仅为辅助。从农产品电子商务发展趋势来看,洞察行业发展趋势、融入电子商务发展大潮对于企业开辟销售市场、拓宽增收渠道、实现产值提升已是必然之举。那么如何结合已有的理论研究基础和成功的实践案例,深入剖析企业存在的问题和发展机遇,搭建一个适合自身实际的电子商务模式并保障其顺利实施取得成效,这对于地方农特产品企业的销售提升、未来发展甚至农民群众增收都具有十分重要的意义。本论文以碧寨金戈土特产品加工厂为实例,总结阐述当前地方农特产品的有关电子商务典型模式、成功实践案例,综合分析各电子商务模式的内涵、运营场景条件、关键成功要素、盈利方式等重要因素。同时对碧寨金戈土特产品加工厂的内外部环境进行深入分析,梳理总结出企业的优势与劣势、机遇和威胁,进一步识别出企业的战略目标和关键业务流程等,根据Peter Weill的电子商务原子模式理论,进行原子模式选择比对分析,以此为依据为企业搭建出符合实际的电子商务模式,并从不同层面和角度提出保障措施和运用建议,以帮助地方农特产品企业找到合适的电子商务模式,对照模式相应要求补齐短板、优化思路并成功应用,同时为其他农特产品企业的电商模式搭建选择提供参考。