以翻译为核心的语言服务业近年来迅速成长。语言服务业智力要素密集度高、产业附加值高、资源消耗少，是经济全球化和文化多元化的基础性行业。随着我国对服务贸易日渐重视，全球化进程加深以及国家文化发展战略的进一步实施，我国语言服务业将迎来新的发展机遇。　　但作为一项新兴产业，语言服务业也面临着严峻的挑战。比如：行业地位不明确，缺乏扶持政策，企业数量多，但投资规模普遍偏小，技术普及程度不高，国际竞争力较弱，高素质的翻译、管理、技术等核心领域人才严重匮乏等等。在激烈的市场竞争中，相当数量的小型语言服务企业无法获得盈利空间，甚至面临被淘汰的命运。语言服务业，开始进入品牌竞争时代，正确的企业战略定位及规划决定了语言服务企业未来的发展前景。因此，语言服务企业必须首先对拥有的资源进行梳理，明确企业优势和核心竞争力，以此为基础，选择适合自己发展的战略路径。实施专业化战略，集中资源打造自己的独特竞争优势，是中小型语言服务公司占据主动、赢得发展先机的有利选择。　　本文以语林翻译服务有限公司为研究对象，通过对它的发展战略进行分析研究，探讨语言服务行业在并不明朗的市场环境和竞争中，如何选择并实施正确的发展战略，发掘和培养自身的特点和优势，打造专业化的服务，塑造良好的企业品牌形象，降低成本，寻找利润增长点，提高企业创造价值的能力，建立可长期持续发展的经营模式，最终在市场竞争中突出重围，成为具有一定竞争优势的品牌，这正是本文的出发点和意义所在。