在全球循环经济观念的普及与倡导低碳生活的时代背景下,锂电池行业作为新能源产业之一,是具有市场价值的朝阳产业和新兴产业。目前,我国锂电池行业的发展正处于机遇和挑战并存的国内外市场环境里,如何使企业在经营活动中,达成其经营目标,提升其核心竞争能力,提高其盈利能力,实现长期稳定的发展,已经成为最为关注的问题。因此,我国新能源锂电池公司在发展过程中,提出相对应的财务战略显得尤为重要。本文通过以财务战略理论、企业生命周期理论和价值链理论为基础,采用了文献研究法、案例分析法、调查分析法以及数据分析法等研究方法。介绍欣旺达电子股份有限公司的实际情况,对公司所处的行业进行内外部环境分析,揭示出公司在竞争环境里所面临的机遇和挑战,指出了欣旺达电子股份有限公司在财务战略存在的问题。针对欣旺达电子股份有限公司目前所处生命周期的阶段和基于在价值链下的财务战略分析,对欣旺达电子股份有限公司提出拓宽筹资渠道;集中优势资源,发展新兴市场;合理处理公司当前盈利与未来发展关系的扩张型财务战略优化方案的建议。在筹资方面,建议公司积极拓展融资方式、满足企业资金需求,适度负债、降低资产负债率、优化资本结构;在投资方面,建议公司集中优势资源、发展核心业务,在维持现有市场稳定的基础上,积极开拓新的市场,以及对产业整合、加强信息平台的建设,开展多元化的投资、拓宽销售渠道;在收益分配方面,建议公司处理好当前股东利益和公司未来发展的关系。为了使欣旺达电子股份有限公司的财务战略的优化方案能够达到预期的效果,本文从优化公司组织架构、强化公司内部控制体系建设、加强全面预算管理、完善财务信息系统管理、建立优秀的财务团队等方面提出了该公司财务战略实施路径的保障措施。