近年来，随着信息化时代的来临，支撑邮政发展的传统业务收入不断下滑，甘肃邮政面临前所未有的挑战。因此，如何在新形势下与时俱进，实现邮政的可持续发展是甘肃邮政公司面临的现实问题。2002年初，甘肃邮政开始进军现代物流产业，这是我省邮政独立运行后，通过充分利用自身网络优势，主动参与市场竞争，拓展新经营领域的开始，同时也表明甘肃邮政试图以新的形象和企业定位参与市场竞争，实现自身发展的决心和信心。但是，如何在物流业日益激烈的竞争中占有一席之地，如何结合实际制定自身发展战略，如何发挥自身的优势提高竞争能力，成为甘肃邮政发展现代物流产业的当务之急。本文将以保持核心竞争力和壮大甘肃邮政实力为指导思想，首先介绍了甘肃邮政的基本情况和业务现状。其次，将结合甘肃经济发展现状和企业所处行业特点，运用SWOT分析法，深入分析甘肃邮政物流所处内、外环境、面临的机会和威胁，提出甘肃邮政物流发展的战略方案，并根据定量战略计划(QSPM)矩阵确定公司的发展战略。最后，根据已制定的战略，提出具体的实施方案和战略评价标准。