组织结构是组织内部之间相对稳定关系的一种模式，既包括组织的层次、幅度，又包括内部的指挥系统和沟通网络，以及组织成员在不同层次的责权系统中的地位和相互关系。组织结构是维持组织内部活动正常运行的关键因素。设置恰当的组织结构对于提高组织活动效率，实现组织目标都是至关重要的。本文结合我国目前彩票活动发展的状况，借鉴国外成功经验，对我国彩票业制度提出了创新思路，并对所研究的SV彩票中心组织结构给出了改革设计方案。本文具体框架如下：1.对要研究的案例背景进行分析，提出SV彩票中心在组织结构上需解决的问题，确定研究的方法。2.介绍SV彩票中心的基本概况，分析SV彩票中心的外部环境，并对SV彩票中心当前所面临的挑战进行了分析。3.通过分析我国彩票业体制上存在的缺陷，进一步分析了SV彩票中心现行组织结构所存在的问题。4.通过对国外彩票业在管理体制上先进做法的探讨，并结合组织设计的相关理论，得出了SV彩票中心组织再设计的基本思路。5.通过国家对彩票业体制改革方案的分析，提出了具体的SV彩票中心组织再设计的方案，并提出了许多实施建议。