市场经济条件下，产品供过于求，消费市场实现了从卖方市场到买方市场的转变，企业间的竞争不断加剧，企业面临的压力日益增大。为在竞争中立于不败之地，诸多企业纷纷通过提高产品质量，塑造企业良好形象等举措，培养消费者的品牌忠诚消费观念。　　 企业间的竞争越来越多的转化为品牌的竞争，打造属于企业的强势品牌，成为企业发展的重要战略之一。作为消费市场的重要组成部分，旅游市场也加紧了品牌建设的步伐。作为我省著名的旅游景点，万佛湖景区开始了品牌化经营。　　 经过近年来的努力建设，万佛湖景区品牌的影响力不断扩大，已经在旅游市场上建立了一定的知名度、美誉度，景区品牌价值越来越大，品牌资产值不断加大。但由于人才、资金、管理等方面的制约，万佛湖景区品牌的建设还存在品牌定位不太准确，品牌形象较为模糊，品牌维护力度不够等问题，严重阻碍了万佛湖景区品牌的发展道路。　　 为清除万佛湖景区品牌建设之路存在的障碍性问题，本文提出精确景区品牌市场定位，塑造景区品牌良好形象，对景区品牌进行整合营销传播等品牌建设的建议，期望万佛湖旅游品牌影响力不断壮大。具体内容主要包括以下几部分:　　 第一章是对万佛湖景区概况及景区品牌建设战略的分析，首先，对万佛湖景区基本概况给予说明，包括景区的区位、景区拥有的旅游资源类型及价值评价等内容。接着，运用SWOT分析法，从优势、劣势、威胁、机遇四大方面进行万佛湖景区品牌建设可行性的分析论证。随后，对万佛湖景区管理者在品牌建设方面所做的努力进行概括。　　 第二章是针对万佛湖景区品牌建设的问卷调查，问卷主要有游客基本资料及围绕品牌知名度、满意度、联想度等所作的调查组成。分析调查问卷呈现出的结果，得出游客对万佛湖品牌建设的基本认识。　　 第三章是对万佛湖景区品牌建设出现问题的分析，同时对出现问题的原因进行总结。　　 第四章是对万佛湖景区品牌建设提出的对策。这一章的对策主要集中在万佛湖景区品牌的定位和品牌形象塑造部分，主要是围绕万佛湖景区品牌精确定位和提升良好的景区品牌形象设计水平展开，提出万佛湖景区品牌度假、休闲的形象定位理念，同时通过完善万佛湖景区CIS系统，丰富品牌元素等方法塑造万佛湖景区品牌的良好形象。　　 第五章也是对万佛湖景区品牌建设提出的对策，但集中在万佛湖景区品牌的整合营销传播上。这一章结合第四章及接下来的第六章构成了本文的对策解析，是本文的重点内容。在这一章里，广告传播、事件营销、公关活动、促销传播等一些营销与传播手段都有涉及。品牌的整合营销传播主要是针对这些内容进行整合，期望通过品牌的整合营销传播，实现景区管理者与游客的良好沟通，从而扩大品牌的知名度、美誉度。　　 第六章是对万佛湖景区品牌维护的说明。万佛湖景区品牌的维护，需要集合政府、旅游企业、当地公众的共同力量，只有协调好各方利益，万佛湖景区品牌才能实现更好的发展。