日本企业的品牌战略研究——以丰田汽车、资生堂为例

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品牌战略是市场经济中竞争的产物,近年来很多企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大。在科技高度发达、信息快速传播的今天,品牌一旦树立,不但具有价值,并且由于品牌是一种消费者认知、一种心理感觉,这种认知和感觉不能被轻易模仿,它使得企业的产品或服务能够与竞争对手相区别。在中国已经成为世界工厂、名副其实制造大国的同时,中国品牌——这个关乎企业竞争力的经济要素,却让人感到发展滞后。在《商业周刊》发布的2008年度全球最有价值品牌的排名中,丰田以34050百万美元的品牌价值名列第6,以其独特的品牌战略打造了企业的品牌竞争优势,树立了其在国际市场中强势品牌的地位。而作为亚洲第一、世界第四的日化企业,资生堂在2008年度《亚洲品牌500强》排行榜中名列第62名,是日本同时也是全亚洲排名最高的日化品牌,在世界日化行业的影响力不容小觑。本文分别以重工业与轻工业领域的日本知名企业——丰田、资生堂为例,通过对这两家日本知名企业品牌战略的分析,旨在对我国自主品牌汽车企业和日化企业的品牌建设提供借鉴。   以制造优质的产品为基础构筑强势品牌的一系列企业活动,是在创造新的价值基础上将竞争优势长期化、将市场优势扩大化的长期战略。   本文在绪论当中阐述有关品牌以及品牌战略的先行研究。   第一章当中主要整体把握有关品牌及品牌战略的概念和研究意义。   第二章介绍日本品牌发展现状及日本丰田、资生堂品牌发展历程。   在第三章中进行日本丰田、资生堂两个企业多种品牌战略的实例分析。分别从日本丰田汽车的品牌形象定位、品质保障、广告宣传、对外公共关系表现和日本资生堂的科研开发、销售模式、广告宣传、企业品牌文化建设几个方面实例分析。   在结语当中结合中国自主品牌汽车企业及日化企业的品牌战略实施现状,分析在当今市场竞争激烈的情况下,中国企业该从日本企业的品牌成功案例当中吸取什么经验、采取怎样的品牌战略提高自身竞争力、扩大自己的品牌影响力。  
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