论文部分内容阅读
自从20世纪70年代,世界保险行业的经营环境发生了巨大的变化。为了满足市场消费者的需求,保险公司经营模式需要进行改革,从单一的经营模式转化成混合经营模式。为了应对保险行业经营环境的挑战和营销模式的转变,国内保险公司必须在保险营销渠道方式上有所调整以适应保险市场的发展。 目前国内金融行业交叉销售仍然处在初级阶段,仍未有具体的成功的交叉销售具体模式。在国民经济不断增长,混业经营的发展,监管的日益完善等外部条件的影响下,同时中国平安拥有金融全牌照和强大的寿险销售队伍,以及完善的集中后台运营的内部成熟条件的促使下,中国平安采取了综合开拓渠道模式,整合内部资源,进行交叉销售。 本文将以中国平安的综合开拓渠道营销渠道模式为对象,分析该渠道在现有金融行业中发展的优势,劣势,机会和威胁。在此基础上提出改革的建议,提出改革过程中可能遇到的问题和挑战,并提出新的综合开拓营销渠道模式,为未来混业经营下的金融集团的营销模式提供参考。