互联网的快速发展,大数据、云计算、物联网等新技术的产生,引发了新一轮的技术革命,并对人类的生产生活方式产生了深远的影响。“智慧城市”正式在此背景下驱动诞生并成长。而作为国家信息基础设施重要组成部分的广电网络是也互联网的重要承载基础,在信息技术与社会活动和人类生活高度融合的今天,有线网络企业原有的业态存在局限性,在开展广电网络双向化改造、高清互动机顶盒普及、数字化综合服务平台建设等工作的同时,顺应智慧城市发展的变革需求,积极参与各地智慧城市、智慧乡镇和智慧社区建设,开发出适应当地民情、具有广电特色的智慧政务、智慧文化、智慧医疗、智慧养老、智慧教育等延伸服务产品,才是突破商业瓶颈的有效之路。本文围绕“智慧城市”建设的概念、内涵、沿革、现状展开,采用文献回顾、案例分析、比较分析等方法,以省级有线网络企业ABC公司为研究对象,对有线网络企业在“智慧城市”建设背景下的战略转型进行研究。首先,归纳总结“智慧城市”的相关文献,得出智慧化城市是以人为本、信息技术创新、高效能城市管理需求的必然产物,千亿规模的“智慧城市”建设带来巨大的市场空间,这是一块很大的蛋糕,是各相关行业、各大运营商争竞相争夺的新“蓝海”,对于有线网络企业来说,更是一次重要机遇;然后,对ABC公司的发展现状、战略经营思路、业务布局、产品特点、竞争环境等方面进行深入剖析,发现ABC公司目前视频服务战略面临的困境,提出依托优势资源,结合“智慧城市”建设战略转型,将是ABC公司新的经济增加点;最后从顶层设计、资源整合、产品设计、盈利模式、搭建云平台五个视角论证ABC公司战略转型应对策略,并指出战略的有效执行离不开技术能力、运营能力、细化分工、人才培养等方面的保障。文章梳理、提炼出的ABC公司所具备的核心竞争能力,并与“智慧城市”建设机遇相匹配,总结出结合区域特色,依托广电云平台,整合资源,实现跨部门、跨行业的信息数据共享和业务协同是有线网络企业战略转型的重点,为其他有线网络企业提供了有利的参考及借鉴。