供应链金融是以核心企业为基点,基于供应链体系内信息流、物流、资金流等资源的整合,为其上下游企业提供全面的金融服务,以促进供应链核心企业及其上下游企业合作关系紧固,增强产业链整体竞争实力,并使金融资本与实业资本有效结合,构筑互利共生、高效运转、协作有序的产业生态体系。长期以来,农业生产的高风险特质难以匹配金融机构的风险偏好,我国农业生产过程中的金融资源短缺现象严重,直接制约了我国农业生产的发展。近年来,伴随着我国农业产业化的发展及供应链金融业务的兴起,农业供应链金融成为缓解农户及中小农业企业融资困境,实践普惠制金融的一种路径选择。农业供应链金融具有多方共赢的特点,不仅可以解决农业上中下游环节融资难的问题,还可以增强围绕核心企业的整体产业链的核心竞争力,降低信息不对称和贷款风险,使参与其中的各个市场主体获得增值收益,有较大的发展空间。GHW公司是一家以农业服务为主的平台型公司,其主要利用自身资源和平台的各项服务,来为入驻园区的涉农企业服务。本文的研究目的,主要从农业供应链金融的角度,发现GHW公司在供应链金融发展过程中出现的问题,并分析这些问题产生的原因,结合战略管理的研究框架体系,找出解决办法,以提升GHW公司整体竞争实力,保证以GHW公司为核心的农业供应链体系高效有序运转。