由于当今市场经济的飞速发展以及科技的进步,传统工业正面临着技术革新带来的巨大变革所冲击,导致产品更新换代速度加快,企业对短期经营决策的需求提高,而大部分食品添加剂加工企业对产品成本核算依旧为传统的成本核算模式,该核算方法是基于成本的应用范围对企业的产品耗费进行划分、归类,把构成产品的原材料、生产产品产生的人工费用以及制造费用视为产品的成本构成,通过期间成本对销售、管理人员工资等管理费、办公费和与生产产品无直接关系的费用进行归集,据此来确认损益的一种成本核算方法。由于我国的会计准则及制度是根据与之配套的理论和账务处理方法在符合国家管理需要及企业易操作而制定的,因此该方法与现行会计制度相匹配。但正是由于该方法的以上特点导致其无法满足当前企业内部经营管理及经营决策的需求。而人们在对企业内部经营管理及决策的实践中逐渐发现变动成本法更能满足以上需求,该方法已经被广泛应用于西方各国的企业内部管理中,为公司在较短的时期内提供重要的决策依据。本文首先根据变动成本法自身特点,结合KD添加剂公司的实际经营案例,通过对KD添加剂公司现行对成本的核算模式研究,找出变动成本法在KD添加剂公司实际经营过程中的可行之处,从而提高企业日常经营活动及决策的效率。