体育场馆是发展体育运动的重要物质基础和条件保障,没有数量充足、结构合理、质量良好的体育场馆,体育运动不可能得到顺利发展,体育事业也会举步维艰。体育系统的大中型体育场馆,虽然数量不多,但却往往是当地的体育运动聚集地和全民健身高地,具有强烈的示范和榜样作用。为进一步提高SCS体育馆的管理水平,提高场馆的利用率和综合价值,本文采用文献资料法、实地考察法、态势分析法(SWOT分析法)等研究方法,对SCS体育馆的管理现状及存在的问题进行了综合分析,并在此基础上对SCS体育馆的创新发展之路进行了探讨,提出了相应的发展对策和具体举措,旨在使SCS体育馆在全民健身和体育产业两大领域中发挥更大的作用。论文的具体内容概括如下:(1)从分析时代发展背景入手,探讨了大中型体育场馆在全民健身和体育产业发展中的地位、作用和意义,概述了国内外的同类研究现状,并对论文的研究内容、目的、对象和方法进行了介绍。(2)对SCS体育馆的资源现状、管理现状和外部环境现状进行了系统总结,其中,管理现状方面从行政管理、物业管理和产业开发三方面进行了介绍。(3)在分析体育场馆管理现状的基础上,提出了SCS体育馆管理中存在经营管理体制改革亟待加强、专业的经济和技术管理人才匮乏、财务负担严重、业务类别单一项目偏少、无形资产经营滞后、思想观念和管理方法落后、场馆总体使用率低等问题。(4)从管理创新的角度出发,通过SWOT分析提出了SCS体育馆的发展目标,即成为全民健身服务平台、体育文化产业高地。基于管理机制的创新提出实施事业单位企业化管理模式的思路;基于“飞机场服务模式”提出提高场馆管理服务水平的思路;基于价值链理论提出SCS体育馆产业开发的思路和对策。(5)通过分析制约SCS体育馆发展的相关因素和环境,探讨了SCS体育馆创新管理模式的实施保障条件和后续研究内容。