人力资源是企业重要战略资源的观念越来越被人们所接受，而专业技术人员又是企业人力资源的重要组成部分。针对专业技术人员的激励与约束方案的设计成为重要的人力资源管理手段，对企业竞争力的提高有巨大促进作用。因此，本文以华亭煤业作为研究对象，深入探讨和分析专业技术人员的激励与约束机制。本文从激励和约束相关理论入手，界定了相关概念，同时结合华亭煤业实际情况进行分析研究。本文综述的理论有：西方经典激励理论、约束理论、绩效考核理论、薪酬管理以及职业生涯管理理论。在此基础上，通过问卷调查和统计分析方法等多种手段，研究和分析华亭煤业专业技术人员的激励与约束现状，找出目前企业存在的问题。本文具体从绩效考核、薪酬管理、职业生涯、选拔机制、内部责任、管理监等方面梳理华亭煤业专业技术人员的激励现约束现状。基于上述分析，结合华亭煤业专业技术人员的行为特征和需求特点，提出了完善华亭煤业专业技术人员激励与约束的方案及相关保障措施，期望对煤业专业技术人员的管理提供实际参考。