作业成本法是为适应现代化的生产环境而产生的一种全新的成本核算方法,它改变了传统核算系统以直接人工作为间接费用分配基础的做法,而是按"作业"对间接费用进行分配,是一种真正具有创新意义的理论方法,此法开创了成本计算和管理的新纪元.作业成本法的应用已经由最初的美国、加拿大等国迅速地向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲等国家扩展.在行业领域方面也由最初的制造业扩展到了商品批发、零售、金融、保险机构、医疗卫生等行业.本文则是将作业成本法应用于设计项目成本的核算.本文的课题来源是受上海电力设计院有限公司的委托,为其设计项目进行成本核算.经过实地研究调查,采用了作业成本法进行成本核算.本文首先阐述了作业成本法的基本理论,其次分析了电力设计院有限公司现在所用的成本核算方法的缺陷,详细论述了成本动因的设计,进行了系统的成本核算,取得了满意的效果并制定了《上海电力设计院有限公司工程设计项目成本核算的实施细则》.最后探讨了项目实施过程中的成本控制.在设计项目作业成本中,根据作业成本法的要求,本文仍然保留原有的几个成本项目,仅仅增设一个"作业费用"成本项目,并设置作业成本明细账户,将其余的作业成本项目集中反映在"作业成本"科目中,这就既保证了各设计项目成本的准确性和可操作性,符合作业成本法的要求,同时符合我国现行企业会计制度和成本核算办法的要求.这样的设计可以算是具有特色的作业成本法,希望为我国企业进行成本核算提供一点有益的新思路和新方法.