该文首先试图在归纳总结前人研究成果的基础上,较系统地阐述几种较实用的战略成本会计的理论与方法.其中包括作业成本计算法、目标成本法、社会价值链分析、产品寿命周期分析、质量成本分析和时间成本分析.然后,利用战略成本会计理论与方法解决中国工业企业中重要的成本会计问题.其中包括从作业的角度进行量本利分析;从战略的角度进行竞争对手成本分析;从产品全生命周期的角度,运用目标成本法进行事前成本控制.最后,在调查分析的基础上提出,现行成本会计在中国国有工业企业的经营管理中没有发挥出其应有作用的原因之一是传统成本会计系统满足不了企业成本管理向战略方向转移的需要,只有战略成本会计才能服务企业战略成本管理.继而选择哈尔滨锅炉厂作为国有工业企业的代表,以其成本管理现状为背景,阐述了战略成本会计系统在国有工业企业中建立的必要性及可行性,并分析了设计与运作战略成本会计系统时要解决的问题.