新形势下国有煤炭企业战略转型的风险管理研究——以神华集团为例

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2012年开始,世界经济增长速度放缓、国内煤炭市场较为低迷、对于进口煤炭的依赖程度加大、产业结构不断优化等多方面共同因素导致了煤炭行业的不景气。这就进一步造成了煤炭产业持续增长的发展势头得到减缓,煤炭市场上出现了严重的供过于求现象,与煤炭相关的企业也受到消极影响。
  煤炭行业的发展方向并不明朗,主要是因为目前我国经济处于低谷,造成了煤炭行业发展态势不良的现象,这也使得煤炭市场上严重供过于求,煤炭产业将会面临着一段较长的产业结构转型阶段,在这期间,煤炭行业发展的环境比较恶劣。本文把我国煤炭行业的著名企业----神华集团作为典型展开了相关研究,主要就该企业如何进行产业结构转型、如何采取合理经营方式、如何推进企业的长远发展等方面进行深入探讨。本课题基于该企业战略转型风险的角度进行研究,首先详细阐述了企业战略转型风险的相关理论;其次就该企业转型风险的重要性及存在问题进行广泛研究,并采取SWOT进行分析该企业目前发展的现状,并在此基础上就该企业未来战略转型风险管理制定相关的举措。本文所开展的相关研究对于推进神华集团的未来发展具有积极作用,对于其他煤炭企业的发展也有借鉴意义。
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