本文研究的是西部中型化工企业新产品开发，案例是，包头市MT公司年产万吨HF项目的技术开发。 首先，对新产品开发的研究是从新产品开发的定义出发，同时对新产品开发的知识体系框架和新产品开发过程及管理进行了描述，为新产品开发的研究打好基础，从而提供充分的理论依理。随后，有所重点地分析研究了国外企业在新产品开发和国内企业在新产品开发方面的先进作法和思路，为研究西部中型化工企业在技术创新开发新产品的实施，提供具体实例。 通过详细介绍包头MT公司年产万吨HF项目的具体开发过程，根据新产品开发理论分析此项目开发过程中，存在的问题和失误，明确企业在新产品开发和技术创新过程中，必须遵循的规律和作法。 最后，根据西部中型化工企业的特点，结合新产品开发理论，提出了关于西部中型化工企业在实施新产品开发过程中的几点建议，进而明确西部中型化工企业实施技术创新战略的具体模式。