市场经济的快速发展对企业的管理水平提出了更高的要求,企业通过引入现代企业管理的实施,提升市场竞争力,保障其生存与发展。内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分,其有效实施对于企业有着重要意义。日趋复杂的金融环境也导致国家监管层出台更严厉的监管主措,我们关注到保监会官网上日常披露了多家财产保险公司因虚假理赔、业务操作不合规、财务数据不真实等事件受到监管重罚,限制其经营各类保险业务、撤销高管禁入保险行业资格等等,市场上众多因公司内控缺陷而引发的违法违规事件曝光,引起了保险行业的重视并反思,也逐步将风险规避和内控缺陷的揭示和改善重心转移到了内部审计部门,期望通过高质量的内部审计工作成果帮助公司规避违规操作风险并提高经营水平。本文着重引述保险行业的案例进行定性分析。A财险公司是国内保险行业中一家规模偏中小型的公司,处于快速成长期,公司管理层比较重视内部审计工作,设置审计部门从事公司各项事务的内部审计,并定期报告公司日常经营中的问题和建议。内审部门在工作过程中日常收到一些反馈意见,如内部审计工作深度和广度不够、内部审计项目执行时间较长、个别整改建议操作性不够,审计人员疲劳作业等等。这些来自于A财险公司意见反馈,也普遍存在于在国内大多数公司,具有一定的代表性。本文通过对包括处于成长期的A财险公司内审质量控制现状和管理效果进行研究,运用案例分析、文献研究、规范研究的方法,采取“提出问题——分析问题——解决问题”的研究策略,从审计机构独立性、审计质量控制主体、审计质量控制客体、审计质量保障措施等四个方面,搭建出审计质量控制体系;同时,针对A财险公司的内部审计质量控制存在的问题,分析A财险公司内审质量控制不到位原因,结合以上研究结论,提出相应的改进建议,如完善顶层设计、扩大队伍建设、内审程序标准化、加强质量控制过程的保障措施建设等方面,更好地促进该公司健康发展。本文的研究促进了 A公司的内部审计质量控制水平及公司的健康发展,运用实例经验丰富了内部审计管控的理论,以期能给行业内同类型公司在内审质量控制方面的管理工作提供一些借鉴与参考。