21世纪是质量的世纪。加强质量管理有利于提高企业的产品和服务质量，进而提高企业竞争力和促进其全面发展。然而，目前我国电子元器件包装材料企业的质量管理较差，与国外同类企业相比还有一定的差距。因此，有针对性地研究国内电子元器件包装材料企业的质量管理现状，找出产生问题的根源，根据企业具体实际，采取相应措施，完善企业的质量管理，具有一定的现实及长远意义。本文以电子元器件包装材料制造企业必佳公司作为研究对象，通过对其质量管理现状和存在的问题进行分析研究，然后通过以下几个方面对必佳公司质量管理提出改进对策：首先，如何保持必佳公司的质量管理体系持续性和有效性；其次加强采购质量管理；再次加强生产过程质量管理；最后加强公司的质量文化建设。主要运用了全面质量管理、持续改进、统计过程控制、5S等质量管理方法和工具。