【摘 要】
:
随着科技的发展以及物流新技术的应用,物流企业竞争越来越激烈,第三方物流企业也越来越受到更多的关注。本文以华南外运公司为例展开研究,该公司是一家传统的综合型物流企业,目前正面临着从传统物流企业向平台型企业转型,在转型过程中需要整合物流资源及各种物流供应商,打通上下游通道。随着企业的进一步发展和转型的深入,企业面临物流服务采购量大,种类繁多,跨部门采购供应商资源不能有效共享,没有形成供应商资源池;物流
论文部分内容阅读
随着科技的发展以及物流新技术的应用,物流企业竞争越来越激烈,第三方物流企业也越来越受到更多的关注。本文以华南外运公司为例展开研究,该公司是一家传统的综合型物流企业,目前正面临着从传统物流企业向平台型企业转型,在转型过程中需要整合物流资源及各种物流供应商,打通上下游通道。随着企业的进一步发展和转型的深入,企业面临物流服务采购量大,种类繁多,跨部门采购供应商资源不能有效共享,没有形成供应商资源池;物流服务采购质量参差不齐,供应商选择评价体系不合理;物流服务采购流程不合理;物流服务采购人员质量参差不齐等一些列问题。为了改善华南外运公司这些现状,本文以物流管理理论为科学指导,基于企业经营发展的内外部环境与市场地位,以物流采购流程为对象开展研究工作,发挥层次分析法的功能作用构建评价体系,对物流供应商服务质量进行评估分析,发挥考核体系的功能作用对供应商进行考核筛选,以及利用物流网络配送模型来对物流服务采购方案进行优化。以评价指标体系为工具,对供应商进行评估和筛选,构建供应商资源库以及完成考核体系的建立工作,以及一系列的改进措施,解决了华南外运在物流服务采购过程中存在的问题,提高了公司的物流服务采购质量和效率,有效降低了企业的物流方案成本,提高企业利润,从而增强了公司竞争力。
其他文献
人口老龄化背景下,适龄劳动力人群数量逐渐减少,制造业难以吸引人才,工艺难以传承。劳动力短缺已经成为全球劳动密集型行业的共同难题,为了缓解用工冲突,各国采取的措施大同小异:鼓励生育、延迟退休、宽松移民政策、智能制造。于企业而言,劳动力短缺已成为全球共性问题。本文主要探讨在劳动力短缺的背景下,企业合理的管理对策研究。以S公司为例,研究企业的用工方式及管理对策。由于S公司没有完善的人才梯队建设,人才、技
十八届三中全会以来,推进国企混改屡被提及。伴随着试点企业数量逐渐增多以及类型更加多元,我国混改已经进入全面攻坚阶段。本文从资本结构入手,对格力电器2019年混改进行治理效应分析,期望能为国企混改丰富研究视角,为混改实践提供经验。论文在综述国内外关于企业资本结构治理效应相关研究成果的基础上,应用产权理论和资本结构理论,采用规范分析与案例分析相结合的研究方法,对国企混改的治理效应进行了案例研究。其研究
在近几年的新兴信息技术发展浪潮中,区块链技术逐渐兴起,其时间戳加密技术、去中心化、分布式系统和智能合约等特点与金融行业具有较高的贴合度。其中,如何将区块链技术应用到银行个人信贷风险控制中以完善银行内部控制被各界广泛关注和讨论。论文在了解有关区块链技术和信贷风险控制的文献的基础上,基于我国银行业内部控制相关政策和信息不对称、信贷配给理论,对区块链技术如何控制个人信贷风险以及应用中还存在的问题进行研究
伴随时代进步,软件与信息技术服务行业步入了蓬勃发展的阶段。软件与信息技术服务企业作为以创新科技为核心、以专业技术为基础、以数据信息为主体的高科技型企业,传统成本核算方法已无法满足其正常运作需求。为此,论文对具体软件与信息技术服务企业进行作业成本法应用研究,旨在为该类企业的作业成本法应用提供可参考案例。论文以作业成本法为理论基础,运用实地调查研究、分析比较等方法,对S软件公司的成本核算体系展开研究。
2020年习近平主席提出中国要在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的战略目标,在这样的大背景下符合绿色循环经济发展理念的建筑废弃物资源化利用行业迎来大的发展契机,各地从事建筑废弃物资源化利用的企业也逐渐增多。本文选择建筑废弃物资源化利用行业里的新兴企业-HK公司为研究对象,从商业模式的角度出发,对HK公司进行一次全面而且深刻的审视,找出公司发展面临的问题及其原因,从而对HK公司商业模式
荧光定量PCR中文全称是实时荧光定量聚合酶链式反应,英文简称是q PCR。其主要的应用领域包括病原体检测、SNP(单核苷酸多态性)检测、CNV(基因拷贝数变异)检测以及其他的核酸相关检测分析。荧光定量PCR技术是病原体检测的金标准,因此它被广泛应用于SARS-Co V-2新冠病毒的检测,即大众所熟知的“核酸检测”。新冠病毒的爆发给实时荧光定量PCR技术加上了强力的助推器,此技术在全球市场非常受欢迎
在各经济体中中小企业非常重要且发挥着不可替代的作用。本文研究的主要是中小企业的发展战略,我所在的公司武汉信达易通公司是小型民营企业,本文以武汉信达易通公司的历史发展情况,经营现状为基础,对其存在的问题进行分析,探求这种中小型科技公司在发展中面临的问题及有效改善措施。在过去十三年发展期间,武汉信达易通公司遇到了订单不固定、人员招聘困难、成本上涨、芯片缺货等各种问题,因此现在要研究武汉信达易通公司的发
近年来,我国社会的一个主要经济增长点就是以住房体制改革深化改革为基础的房产行业,房产评估行业是提供评估等相关服务的咨询机构,并随着房产行业的发展而日益广泛。H房地产评估公司随着行业竞争日益激烈和国家法律逐渐完善,为保证公司的长远发展,需要对公司的未来发展做出一套与之相符的战略规划。本研究以其作为实际研究案例,并与战略管理相关理论结合,分析研究了公司运营过程中出现的问题与原因,从房产评估行业在现有大
J公司脱胎于上世纪50年代苏联援建的156项重点工程,2003年以收购韩国液晶生产线的方式进入显示面板领域,并自主建设国内首条液晶面板生产线。2008年全球金融危机导致全球液晶面板产业陷入低潮,J公司抓住机遇整合国家资源逆市大规模扩张新建生产线,2014年成功在手机、电脑、平板显示屏等主要应用领域市占率跃居全球第一。现如今,J公司已成长为全球最大的显示面板企业,在技术成熟的LCD领域占据绝对领先地