随着新一轮电力体制改革的推进,电网企业的盈利模式从过去的获取购销价差改变为准许成本加合理收益的模式,而准许成本的核定是以电网有效资产为基础的,新的电网盈利模式给电网企业今后资产管理带来了严峻的挑战。本文首先对国内外实物资产管理的相关研究文献进行回顾和总结,并系统地介绍了电网实物资产的特点及管理流程;其次,对电网实物资产管理过程中遇到的问题及产生的原因进行剖析,总结提炼出目前电网实物资产管理的核心问题在于部门内外存在业务脱节及信息系统之间存在壁垒,因此建立从全公司角度出发的兼顾设备和资产的信息化平台是必要及急需的;然后依据查找出的核心问题,从管理需求和基层需求两个角度同时出发,结合各部门业务需求及各专业管理系统中数据情况,对电网实物资产管控平台需求进行研究与分析,构建了近期需求,中期需求及长期愿景。最后从设备资产总体情况分析工具、设备资产数据差异分析工具等近期需求模块出发,介绍了电网实物资产管控平台是如何设计与研发的,平台实现功能如下:1、对PMS2.0系统和ERP系统中的输、变、配设备台帐、资产卡片进行分析,全方位把控设备的数量、规模、价值及新增投运情况,提高数据一致性、完整性、规范性。2、对退役的输、变、配电设备在地市公司层面进行数量规模和价值规模的横向比较;同时提供详尽的备品设备及超期未再利用设备清单,为省内设备调拨提供参考意见。3、对报废设备的数量、金额等信息进行统计分析,并针对特殊设备未达到报废年限报废及超期未完成报废流程设备提供预警功能,为各单位的设备退役处置、设备报废处理提供有效的参考。4、以报废、在运设备成新率为比对,为电网建设投资方向提供研判依据。电网实物资产管控平台投入运行后,运维人员可以迅速定位问题数据,及时进行数据治理,公司层面也实现了实物资产的常态化监控,为公司有效资产核定奠定了基础,保障了电力体制改革的顺利推进。