石油作为我国的重要能源在国民经济中有着举足轻重的地位和作用。石油石化企业作为石油工业的组成部分，其持续稳定的发展成为维持我国石油工业持续发展的重要保障。胜利油田是隶属于中国石化集团公司的国有特大型石油企业，2000年，中石化企业进行内部重组，胜利油田将工程技术服务、生产辅助、后勤保障、文教卫生、多种经营等部分剥离出来，油气生产主业组建为上市公司在境外上市，剩余部分作为存续企业继续留在管理局，从而形成了胜利油田股份有限公司和胜利石油管理局两大部分的局面。核心、非核心企业分离之后，对存续企业的改革改制成为存续部分持续发展的关键。本论文将运用SWOT方法分析胜利油田存续部分的优劣势机遇与挑战，对胜利油田存续部分深化改革及持续发展问题提出探索性的对策，同时对顺利实现存续企业改革的配套措施提出相应意见。