为了实现电力安装项目的科学化和现代化管理，本文从项目管理的各个阶段出发，在Project 2000基础上，定制开发了一套适合于电力安装的工程项目管理软件。本文根据现场工程经验，总结不同工程中存在的共性，在Project 2000基础上定制开发了电力安装工程施工进度计划模板，并且在该模板上增加了一些其特有的功能，包括：任务的更新，与施工定额相联系，与施工平面布置图中数据的交互以及利用赢得值原理绘制赢得值曲线等。此外，本文还设计了工程项目数据库，作为工程项目管理和信息管理的核心，实现工程项目管理的各个模块，施工进度计划、施工平面布置图和施工现场信息管理之间数据的交互。最后，本文利用层次分析法，开发了施工组织设计评价系统功能模块，从而对施工方案、施工进度计划和施工平面布置图的确定做一个科学的、量化的评价。在本文的工程实例中利用一个实际的电建工程项目对系统的各项功能进行了检验。